>5s是什么东东呀?</P><
>不懂的说。</P>
>好东西应该大家共享,谢谢!</P><
>不过,只是现在我还看不到:(</P>
>Ding!</P>
>just to add some credit</P>
>啊?新手上路,不懂5s是什么,哪位大虾能给解释一下。</P><
>谢谢先。</P>
>5S是源于日本的一种管理方法。</P><
>是指整理,整顿,清洁,清扫,素养。这5个词日文的都是以S打头,因此称为5S</P><
>它的主旨是全员参与不断改善现场的环境,并加以保持,以形成习惯的行为。</P><
>实施5S可以提高生产的效率,降低产品不良产生因素。</P><
>使员工有个清洁的工作环境,提升企业形象。</P><
>特别在光学行业,现场环境更加重要了。</P>
>5s到底是啥子东西哟 介绍一下啥</P>
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align=left> 通过学习本课程,您将能够:熟悉5S含义基本原理;掌握"整理"、"整顿"、"清洁"、"清扫"、"素养"推进重点与步骤;熟悉推进5S的组织架构与组织方式;掌握目视管理推进方法;掌握5S标准推展手法;了解戴明圆环与思维十法;掌握5S项目展开的具体方法;掌握5S内部审核的理论与实施方法。
align=left><B>■专家简介</B>
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><b></b>第一讲 5S的沿革
><b></b>第二讲 推行5S的目的、作用及把握的原则
><b></b>第三讲 5S之间的关系
><b></b>第四讲 整理的推进重点
><b></b>第五讲 整顿的推进重点
><b></b>第六讲 清扫的推进重点
><b></b>第七讲 清洁的推进
>
><b></b>第九讲 5S的推进原理
><b></b>第十讲 5S推进组织与组织方式 (一)
><b></b>第十一讲 5S推进组织与组织方式 (二)
><b></b>第十二讲 5S推进步骤
>
><b></b>第十四讲 目视管理(二)
><b></b>第十五讲 5S推展手法标准化第一部分
><b></b>第十六讲 5S推展手法标准化第二部分
><b></b>第十七讲 5S推展改善与五现手法
><b></b>第十八讲 戴明圆环与思维十法
><b></b>第十九讲 5S项目的展开(一)
><b></b>第二十讲 5S项目的展开(二)
><b></b>第二十一讲 5S内部审核
><b></b>第二十二讲 5S内部审核准备
>
><b></b>第二十四讲 纠正和预防措施及跟踪
>下不了啊</P><
>权限不够啊</P>
>good!</P><
>Thanks</P>

>又是20帖的限制 哎 能不能取消啊 看来今后得常来 灌水了 不然总是郁闷的很 呵呵</P>



















>基础的东西永远不落伍</P><
> </P>



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GMT+8, 2025-12-18 05:52